「 キャリア×メンタル×家庭 」の三位一体で、人的資本の土台を整える
国家資格キャリアコンサルタントによる顧問サービス。自律と離職防止を支える「外部参謀」という選択を。
こんなお悩み、ありませんか？
- 新卒・中途社員の定着率を高めたいが、良策が見つからない
- 社内にキャリア相談の窓口がなく、社員の本音が見えない
- 育休復帰者やメンタル不調者への対応が現場の負担になっている
- 管理職のマネジメントが属人化しており、フォローにムラがある
- 採用コストをかけても、早期離職が繰り返されてしまう
制度や研修を整えても、現場のちょっとした言いづらさが残っていると、社員の本音が表に出にくくなります。
その結果、問題が大きくなってから気づく、ということが起きがちです。
なぜ、制度を整えても組織の活力は高まらないことがあるのか？
多くの企業が、離職防止やメンタルヘルス対策、両立支援（育休・介護など）において、新たな制度や施策の導入で解決を図っています。
しかし、どれほど優れた制度も、それを支える「心理的安全性の土壌」と「運用の視点」が欠けていれば、現場に浸透するのは困難です。むしろ、形だけの運用が現場に「やらされ感」を生み、大切な人材のエンゲージメントを下げてしまうことさえあります。
制度や研修そのものが悪いわけではなく、制度を活かすための前提条件が整っていないことで、本来の価値が発揮されないケースが非常に多いと感じています。
キャリアリカバー®の顧問サービス導入による4つのベネフィット
人事・経営層の負担を軽減
メンタル不調の兆候やハラスメントが疑われるケースなど、社内だけでは判断や対応が難しい高難度事案の調整をサポートします。 利害関係のない第三者が介在することで、感情的な対立を抑え、客観的で冷静な着地点を見出しやすくなります。人事担当者の心理的・時間的負担を軽減し、本来注力すべき組織戦略や採用といったコア業務に専念できる環境を整えます。
離職・休職の予兆把握による採用・教育コストの抑制
人材が一人離職した際の採用・教育コストやそれに伴う生産性低下による損失は、組織にとって大きな負担となります。定期的な面談を通じて離職や不調の「予兆」を早期に感知。問題が表面化し、取り返しのつかなくなる前に適切な手を打つことで、貴重な人材の流出を未然に防ぎます。
マネジメントの属人化解消と組織のリスク管理強化
部下のケアやフォローの質が、上司個人の性格や経験則に依存している場合があります。そのような属人的になるリスクを解消し、組織として一定の基準に基づいたフォロー体制を確立します。公平な外部窓口が機能することで、コンプライアンス遵守の意識を高め、組織全体の健全性を守ります。
心理的安全性の醸成による、自律型人材の育成
「何を言っても否定されない」という心理的安全性が確保されて初めて、社員は自律的に考え、動き出します。第三者との対話を通じて、日々の不満を建設的な思考整理へと転換。社員が自分の仕事を「与えられたタスク」ではなく「自身のキャリア」として捉え直すきっかけを作ることで、組織全体のパフォーマンス向上に寄与します。
キャリアリカバー®が選ばれる理由
Point
01
「キャリア×メンタル×家庭」の三位一体支援
働く人の悩みは、仕事（キャリア）のことだけとは限りません。心の不調（メンタル）や、育児や介護などの家庭の問題が複雑に絡み合っていることがあります。これらを別々の問題として扱うのではなく、「三位一体」で包括的に捉えることで、根本的な課題解決へと導きます。より高度な判断が必要な場合は提携する専門家と連携し、解決までワンストップで寄り添います。
Point
02
6,600回以上の実績に裏打ちされた「臨床知見」
教科書的な理論だけでは、現場のドロドロとした人間関係や感情のもつれは解けません。心療内科クリニックや大学、企業など多岐にわたるフィールドで積み重ねた6,600回以上の対話データに基づき、表面的なアドバイスではない、一人ひとりの人生に根差した「実効性の高い処方箋」を提供します。
Point
03
挫折と再起の経験が生む「圧倒的な当事者意識」
キャリアリカバー代表は、過去に7回の転職やパワハラなど、過酷な労働環境に身を置いた経験があり、また、プライベートでは10年以上の家事育児、6か月の男性育休を取得し、仕事と家庭の両立に葛藤した当事者でもあります。痛みを知る代表が担当することにより、社員の「誰にも言えない本音」に深く共感し、同時に経営視点を持って、労使双方の橋渡しとなることができます。
顧問サービス内容
組織のフェーズや課題感に合わせて、以下のメニューを組み合わせたオーダーメイドの支援を行います。
組織課題の解決に伴走する「外部人事顧問」
現場の実態把握から解決策の立案まで、人事のパートナーとして通年で伴走。専門知見を活かした助言で困難な事案の解決や出口戦略までをトータルに支援します。現場と人事・産業医等をつなぐハブの役割を担うことも可能です。
本音を可視化する「第三者キャリア面談」
社内の人間には話しにくい将来の不安や職場への違和感を、利害関係のない第三者が評価に直結しない安全な場として吸い上げます。その「真実の情報」をもとにした経営判断の材料を提供します。
組織課題に即した「階層別・テーマ別研修」
「キャリア面談」「セルフケア」「仕事と家庭の両立」「キャリアデザイン」「キャリア上のお悩み即興講座」など、50種類以上のコンテンツの中から、現場の組織課題に合わせたプログラムを柔軟に提供します。
戦略的な「採用ミスマッチ防止」
WEBマーケティングと人材紹介のノウハウも取り入れ、最適な母集団形成から選考フローの設計までをサポートします。自社のカルチャーにマッチした人材を見極め、入社後の定着に向けサポートします。
顧問サービス導入の流れ
お問い合わせ・ヒアリング
まずは現状の組織課題をお聞かせください。丁寧に状況を伺います。
プランのご提案・お見積もり
課題の優先順位を整理し、貴社に最適なプランをご提案の上、お見積もりいたします。
ご契約・伴走開始
定例ミーティング等で状況を確認しながら、必要に応じて内容を調整して進めます。
代表プロフィール
キャリアリカバー代表
堀 左馬之介（ほり さまのすけ）
- 国家資格キャリアコンサルタント（登録番号16062528）
- 精神科・心療内科「船橋はるかぜクリニック」就労プログラム「キャリアデザイン」講師・キャリアカウンセラー
- キャリアカウンセリング実績6,600回以上・講義700回以上（教育機関、企業、医療機関等）
- 家事育児10年以上、男性育児休業6か月経験、二児の父、家事は料理を担当
- 自らも転職7回、ニート2年、被パワハラ、事業縮小による解雇などの経験を持つ
- 不登校・引きこもり支援機関では副理事長として従事、教育機関や企業との連携を推進し、キャリア支援体制の構築に貢献
- 東京都健康長寿医療センター研究所で中高年者の社会的つながりを促進するための研究に従事
顧問契約料
Consulting Fees
基本料金
月額100,000円（税別）～
※顧問契約料の基本料金は、企業規模、訪問頻度、面談人数等により個別に見積もりをいたします。
※スポット契約（面談・研修のみ）も可能です。
※遠方の場合は、別途交通費等を申し受ける場合がございます。
主なサポート内容
一般的な助言のみのコンサルティングではなく、実務（カウンセリング・研修）と戦略の両面から組織を支えます。
- 定例会議（経営層・人事担当者等）
- 従業員向けキャリアカウンセリング
- 経営層・人事担当者向けキャリアカウンセリング
- 採用・選考実務サポート
- オーダーメイドの研修・ファシリテーション
まずは、現状や課題の整理を無料相談で
現状や課題の整理など、初回のご相談やお打ち合わせは無料でお受けしております。
どうぞお気軽にお問い合わせください。